気ままなモノづくり日記

製造業のモノづくりの魅力や生の情報を発信していきます!

マネジメント

221211 ボーナスの時期の退職ラッシュ

221211 ボーナスの時期の退職ラッシュ 冬のボーナスの時期になりましたが、この時期は元々転職を考えているスタッフがボーナスをもらってから次の会社へ移ろうとするため離職者数が増える時期でもあります。私の係からも一人長い付き合いのスタッフが離職す…

221129 コミュニケーションの在り方とすれ違い

221129 コミュニケーションの在り方とすれ違い 不定期に記事を書いてきましたが、過去の記事について反省があります。 つい先日、風邪を拗らせてしまい喘息のような咳を繰り返していたのですが、久しぶりに会った父親から「アホやのう、仕事ばかりしているか…

221027 タイ人の強みについて語る回

221027 タイ人の強みについて語る回 過去の記事を見返してみると、タイの問題点や弱点ばかりをピックアップした記事を書いており、自分でもそういった点にしか目が向かないことは非常に情けないなと思いました。タイ赴任も2年を過ぎまして、タイ人の強みも見…

エンジニアが最大限尊重される環境を作りたい 220817

エンジニアが最大限尊重される環境を作りたい 220817 社内のエンジニアのモチベーションが低いような気がする。 何故エンジニアのモチベーションが低いのか とはいえ、製造業の中心は技術者であるべきではないか? エンジニアが最大限尊重される環境を作りた…

海外工場の購買事情に関して 220708

海外工場の購買事情に関して 220708 何故低品質になるのか 何故部品価格が日本よりも高くなるのか 何故部品調達に時間がかかかるのか ブラックボックスとなっていた購買の仕組み 見積りを偽造されて会社の金を横流しされるリスクに備える必要がある 購買問題…

タイ人は人を使うのが上手い?? 220709

タイ人は人を使うのが上手い?? 220709 文化 タイ人とタイヤイの関係 タイ人は人を使うのが上手い?? 220709 題記の件ですが、東南アジアの特に暖かい地域(南タイ、フィリピン、マレー系)の民族はあまり積極的に仕事をしようとしないのは有名な話かと思…

実例 タイ人マネジャーが仕事を丸投げして何もしなくなった 220709

実例 タイ人マネジャーが仕事を丸投げして何もしなくなった 220709 一時期、製造課のマネージャーが自組織に紐づいている保全部隊の管理を生産技術課に丸投げしてきて、自分たちは一切その仕事に手を出さなくなったことがありました。組織図的には保全部隊は…

儲かるモノづくりのための PLMと原価企画 本紹介 220705

儲かるモノづくりのための PLMと原価企画 本紹介 220705 概要 所感 余談 儲かるモノづくりのための PLMと原価企画 本紹介 220705 今日は久々に感銘を受けた本について紹介したいと思います。 本のタイトルは「儲かるモノづくりのための PLMと原価企画:設計…

タイのエリート層について 220705

タイのエリート層について 220705 タイのエリート層はプライドは高いのですが、仕事の質が高いかというというとぶっちゃけそうでもないです。中には凄い人もいるのですが、私の中ではタイでめっちゃ凄いとされている人であっても日本での中の上くらいのレベ…

海外工場における設備保全の問題について 220703

海外工場における設備保全の問題について 220703 保全の問題点(直接的、表面的な問題) 保全問題の背景について タイは階級社会 ローカルのマネジメント層が保全問題に協力的でない 保全問題を経営課題として捉えたい 保全問題改善のために 余談 もう一つの…

タイでの生活を振り返る(4週目) ~ほぼ詰み状態のプロジェクトをどう立て直すか~

ほぼ詰み状態のプロジェクトをどう立て直すか 前書き 1.KPI(正しいターゲット)を設定する 2.問題点を抽出して優先度と対応期日を設定する 3.課題の対応方法と担当を振り分ける 4.実行履歴を管理する 後書き 余談 ほぼ詰み状態のプロジェクトをどう…

2020年10月4日 タイ生活を振り返る ~2週目~

皆さんこんにちは、Rokiです! タイに赴任してから2週間が経ちましたが、歓迎会やら月例ゴルフ大会やらで忙しく記事の更新ができておりませんでした・・。 久しぶりの投稿になります。 今日は筆者が生産設備部門のマネジャー職としてタイに赴任して感じたこ…