ほぼ詰み状態のプロジェクトをどう立て直すか 前書き １．KPI（正しいターゲット）を設定する ２．問題点を抽出して優先度と対応期日を設定する ３．課題の対応方法と担当を振り分ける ４．実行履歴を管理する 後書き 余談 ほぼ詰み状態のプロジェクトをどう…